Vanuit Zeeuws-Vlaanderen verkaste Peter Herrebout zo’n twintig jaar geleden naar Amsterdam, om hier zijn geluk te beproeven. Eén april 2005 startte hij zijn Probaat Accountants & Adviseurs op. Hij sloot zich meteen aan bij MKB-Amsterdam, ‘één van de meest relevante verenigingen van de hoofdstad’. Sinds 2014 zit Herrebout in het bestuur, waar hij op dit moment met name vanuit de werkgroepen arbeidsmarkt en groei actief is.
Dat lidmaatschap vond hij eigenlijk volstrekt vanzelfsprekend. ‘De naam MKB-Amsterdam dekt de gehele lading en er is geen enkele andere vereniging in de stad waar je zoveel “krijgt” voor je contributie.’ Bovendien: juist met zijn Zeeuwse achtergrond vormde een Amsterdamse belangenvereniging een ideale mix. ‘Ik zeg altijd dit is het beste van twee werelden: Zeeuwse nuchterheid en Amsterdams out of the box-denken: altijd even verder denken dan je gewend bent. Vanuit mijn hoedanigheid als accountant een perfecte mix om vanuit enerzijds een feitelijke benadering anderzijds toch vooruit te denken en het belang te onderkennen om op tijd de keuzes te kunnen maken.’
“Als accountant voel ik me op bijeenkomsten vaak de feitenman tussen de artiesten”
In 2018 droeg Herrebout zijn traditionele accountantsklantenportefeuille over aan een collega-kantoor. Om met Probaat Onderneem’t verder te gaan als een accountant 4.0 / serie-ondernemer. ‘Ik wil mensen enthousiasmeren en ondersteunen om startups van de grond te krijgen en om reeds bestaande bedrijven te helpen opschalen. Dat doe je onder andere door met mensen te spreken, en via bijeenkomsten en vergaderingen. Tijdens de coronacrisis ging dat vooral via online-sessies en via LinkedIn. Maar ik kijk ernaar uit dat je weer fysiek naar mensen toe kunt om zaken te bespreken.’
Achterstallig onderhoud
Een overlegje tussendoor kan via de digitale route nog best efficiënt zijn. Maar als het echt aankomt op dreigende conflicten of belangrijke zakelijke kwesties, dan schiet dat toch tekort, meent Herrebout. ‘Veel mensen hebben denk ik achterstallig onderhoud en inhaalwerkzaamheden van zaken die zijn blijven liggen. Het zijn smeulende brandjes die nog geblust moeten worden.’
Hoewel banken bepaald niet vrijgevig zijn, zijn er volgens Herrebout voldoende mogelijkheden om geld te lenen om je bedrijf verder te brengen. ‘Ik vind het een uitdaging om dat te helpen realiseren, onder meer via Probaat Onderneem’t. Veel ondernemers onderschatten de mogelijkheden om funding op te halen. Die zijn groot, mits je een goed onderbouwd plan hebt.’
Met zijn allen
Met een goed track record en de juiste adviseurs om je heen maak je wel degelijk een kans. Kijk ook naar andere routes om je financiering weer op orde te krijgen. De oplossing is vaak ‘gestapeld financieren’, zegt Herrebout. ‘Probeer het in ieder geval niet per se alleen. In je eentje kun je misschien sneller handelen, maar meestal kom je met meer mensen het verst. Ik raad ook altijd aan om risico’s zoveel mogelijk te spreiden: als je op één paard wedt, maak je de toekomst van je bedrijf kwetsbaar. Dat is vervelend, maar je moet kunnen switchen en je moet je kunnen aanpassen in tijden van tegenslag.’
